Written by V rámci řízení jsme nuceni čím dál rychleji reagovat na změny. Vždy musíme příslušná řešení připravovat s lidmi a vždy se přijatá řešení musí s lidmi implementovat. Proč to někdy funguje a jindy ne? Existuje nějaký recept pro každou situaci, který zaručí úspěch?
Lidé se od dávna organizují do kmenů. Příspěvek se zabývá obsahem knihy Tribal Leadership a tím, jak využít kmenů k upgrade firemní kultury.
Již řadu let pracuji jako manažer řízení změny u řady klientů. Během té doby jsem v této souvislosti řešil mnoho problémů a vím, jak obtížné je opravdu zajistit úspěch a prosperitu. Tedy kdy je možné změnu opravdu označit za úspěšnou a přínosnou, kdy nejde jen o převlečení kabátu a o posun z louže pod okap. Nakonec mi pomohl vzorec úspěchu.